通过“手把手、边咨询边辅导”的方式
给成长型企业提供管理培训及咨询服务
|
|
人力资源能力提升 |
企业文化建设 |
||
|
|
股权架构调整 |
销售技巧及团队打造 |
抢先咨询 领取限时福利
福利领取请咨询：010-53344999
您的企业是否遇到以下问题
1、企业越做越大，管理人员越来越累
2、员工没有安全感，缺少忠诚度、归属感
3、工作不到位，借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡
4、领导总是没时间，而下属总是没工作
5、部门之间出现问题总是相互指责，推诿扯皮的事层出不穷
6、能人来了，制度却坏了，能人走了，业绩就滑坡
7、组织不缺能人但缺乏活力
8、协调的事很多，却越协调，事越多
培训内容
课程围绕“怎么从管理者走向领导者”、“领导者具备的品质”、“针对员工情况进行不同风格的领导”等方面，帮企业老板、高管及中高层管理人员，掌握领导力提升的工具与方法，并制定在不同情境下的领导力行动方案
通过讲述“人力资源的作用及与企业战略的关系”、“薪酬设计”、“目标管理/薪酬绩效”、“人才选择与培养”等方面的内容，帮助建立起能够支撑实现战略的人力资源模式，提升非HR岗位管理者的人力资源管理能力
围绕“赋能执行力的定义”、“赋能型领导者七项习惯”、“通过机制提升员工执行力”等方面，帮助企业构建赋能型组织管理系统，打造赋能文化，赋能员工执行，实现公司业绩持续增长
讲师通过传授企业文化的作用、定位及怎么落地等，帮助建立一套黑白分明的企业文化环境，用文化凝聚人，用文化推动团队成长
课程包含了“股权激励是什么”、“股权激励的作用”、“怎么通过顶层的股权架构完善公司的治理结构”等内容，帮助企业制定适合自己企业完整的股权激励体系，助力企业业绩增长！
课程围绕着“如何从公司战略出发构建营销系统”、“如何做到不销而销”、“如何打造营销工业化体系，批量复制营销人才”等方面，帮助企业建立不依赖任何能人的营销模式，提高营销团队的销售能力
帮助企业解决执行问题，建立一套自运营、自驱动的管理系统，让员工工作变主动，让总裁管理变轻松
通过帮助客户解决“靠什么获得持续竞争优势”等内容，帮助企业建立全新的基于战略的盈利模式
课程名称
课程介绍
培训形式
外训：三天两夜线下集中授课，全年滚动开课
内训：资深讲师深入企业，了解企业存在问题，量身定制培训方案
福利领取请咨询：010-53344999
课程现场
公开课
内训
领取福利请咨询：010-53344999